Побеждаешь сегодня - побеждаешь завтра : 10 бизнес-стратегий для баланса между краткосрочными и долгосрочными целями от экс-главы Honeywell

Все управленцы сталкиваются с одной и той же дилеммой. Как не потерять компанию, разрываясь между краткосрочными задачами и планированием вдолгую? Дэвид Кот, 16 лет занимавший пост главы холдинга Honeywell, представляет собственный подход к управлению, превративший Honeywell, компанию, бывшую на грани полного краха, в лидера отрасли. 10 бизнес-стратегий, предложенных в этой книге, помогут вам найти баланс между краткосрочными и долгосрочными целями, провести полную диагностику организации и выявить точки роста, усовершенствовать бизнес-процессы, оздоровить корпоративную культуру, улучшить финансовые показатели, спасти бизнес, даже если ситуация кажется безвыходной.